2020下半年一级人力资源考试冲刺提分模拟题(10)

2020下半年一级人力资源考试冲刺提分模拟题(10)

二、综合分析题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1. 某办公用品公司的销售模式为上门销售，该公司最近对销售人员的考核体系进行了调整：将PCI指标在绩效考核指标中的权重从10%调整为40%，由上级进行评估;具体评估指标包括沟通能力、谈判能力和时间管理;销售人员的奖金也与绩效考核的总分直接相关。

请分析这种调整可能存在的问题。

2. K公司研发中心下设5个研发部，设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级。由于各研发部门的工作内容相似性较高，所采用的技术也基本一致，为了更好地激发研发中心员工的工作积极性和创造性，K公司考虑取消部门经理这一职位，全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》，面向全员公开招标，符合条件的员工均可申请参加竞标，竞标成功并获得研发总监批准后，可作为项目负责人。

项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班。培训结束后，项目负责人根据研发中心的相关规定，在中心内部招募项目成员，组成项目研发小组。在项目研发过程中，项目负责人直接接受研发总监领导，并对其负全责，项目组以自主管理为主。

根据上述情境，回答以下问题：

(1)制订项目负责人培训开发规划应注意哪些事项?

(2)为了确定培训成果的转化，研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持?

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