2020年二级企业人力资源管理师试题预习模拟试题(八)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-11

多选题

2020年二级企业人力资源管理师试题预习模拟试题(八)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.薪酬等级分为两种形式，即()。

A.分层式薪酬等级

B.直接式薪酬等级

C.宽带薪酬等级

D.间接式薪酬等级

E.薪酬激励不及时

2.当在绩效管理过程中，必须保持持续不断的沟通，下列选项属于绩效沟通的内容的有()。

A.绩效计划沟通

B.绩效总结沟通

C.绩效反馈沟通

D.绩效考评沟通

E.绩效辅导沟通

3.员工培训规划设计的基本程序包括()。

A.明确培训规划的目的

B.获取培训规划的信息

C.培训规划的研讨修正

D.把握规划设计的关键点

E.检查培训目标的可行性

4.企业员工培训规划制定的有效性要求必须体现()特点。

A.可靠性

B.针对性

C.系统性

D.标准化

E.相关性

5.管理人员培训开发计划的实施阶段包括()。

A.全面培训阶段

B.定向培训阶段

C.重点培训阶段

D.定向提高阶段

E.重点提高阶段

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1．AC【解析】薪酬等级主要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差别，它以岗位评价和岗位分级的结果为依据，根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数，划分岗位等级，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级一般有两种类型：(1)分层式薪酬等级类型，特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔形排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。(2)宽带薪酬等级类型，特点是企业包括的薪酬等级少，呈扁平状，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因为横向工作调整而提高的。 2．ACE【解析】企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展，降低绩效管理体系效用的发挥。绩效沟通的内容包括：绩效计划沟通、绩效辅导的沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。 3．ABCD【解析】员工培训规划设计的基本程序包括：明确培训规划的目的、获取培训规划的信息、培训规划的研讨与修正、把握培训规划设计的关键点、撰写培训规划方案。 4．ABE【解析】有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性四个方面的基本特点。 5．ADE【解析】管理人员培训开发计划的实施阶段包括：①全面培训阶段；②定向提高阶段；③重点提高阶段。

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