2020年一级人力资源考点训练绩效管理模拟多选题(二)

报名入口来源：中国教育在线　2020-09-04

多选题

2020年一级人力资源考点训练绩效管理模拟多选题(二)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、平衡计分卡最突出的特点是()。

A. 将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

B. 外部衡量与内部衡量之间的平衡

C. 把企业的使命和战略转变为具体的目标

D. 把企业的使命和战略转变为具体的测评指标

E. 实现战略和绩效的有机结合

2、以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。

A. 战略体系

B. 战略分析

C. 战略选择

D. 战略执行

E. 战略控制

3、企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用()等一系列战略分析工具。

A. SWOT分析

B. PEST分析

C. 价值链分析

D. 客户分析

E. 战略选择

4、()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。

A. 评价创新能力的指标

B. 评价员工能力的指标

C. 评价信息能力的指标

D. 评价生产经营绩效的指标

E. 评价激励、授权与协作的指标

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点击查看答案1、参考答案：A,C,D,E 参考解析：P385:平衡计分卡最突出的特点是：将企业愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统的联系起来，它把企业的使命和战略去转变为具体的目标和测评指标，以实现战略和绩效的有机结合。 2、参考答案：A,B,C,D,E 参考解析：以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程： (一)建立企业使命、愿景、价值观、长期目标; (二)对企业所处的内外部环境进行分析; (三)制定企业战略目标; (四)战略执行与跟踪; (五)战略的评估与控制。战略管理可以分为：战略管理体系、战略分析、战略选择、战略执行、战略控制不断循环的五个环节。平衡计分卡作为战略管理工具，其实质就是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略实施进行监控。 3、参考答案：A,B,C 参考解析：企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用SWOT 分析、PEST 分析、价值链分析等战略分析工具。 4、参考答案：B,C,E 参考解析：P384学习与成长绩效指标主要包括三个方面：评价员工能力的指标、评价企业信息能力的指标、评价激励、授权与协作的指标，如员工所提建议的数量、所采纳建议的数量、个人和部门之间的协作程度等。

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